Nous sommes entrés dans l'âge du narratif. Pour le meilleur et pour le pire. Pour le meilleur, d'abord, parce que la force de toute société vient de son récit fondateur, de l'histoire partagée en commun par les individus qui la composent. D'où l'attention toute particulière portée par les entreprises à leur histoire, leur passé et, par ricochet, à leurs valeurs. Pour le pire enfin, et c'est sur ce point que se fonde toute l'argumentation de Christian Salmon, car le récit a de plus en plus tendance à être instrumentalisé à des fins de gestion ou de contrôle. L'auteur va même jusqu'à parler de hold-up sur l'imagination des citoyens ou des salariés. Le « storytelling », c'est-à-dire l'art de raconter des histoires, inventé aux Etats-Unis au milieu des années 90, rencontre un immense succès. Le National Storytelling Network regroupe des milliers de personnes et près de 200 festivals de storytelling sont organisés chaque année outre-Atlantique. C'est bien ce qui inquiète. Plus aucune sphère de la vie des individus n'y échappe, selon Christian Salmon : le marketing, la politique en ont fait leur maître mot, et bien sûr le management. Car l'entreprise est un des lieux de sociabilité où se produisent et s'échangent quantité de récits. La cantine et la machine à café étant des hauts lieux de cette production narrative. Or le storytelling entend contrôler cette mise en récit au profit de l'entreprise, en privilégiant naturellement les « succes stories ». En somme, lorsque les arguments rationnels n'ont plus de prise sur vos collaborateurs, racontez-leur une belle histoire et les voilà regonflés à bloc. On pourrait espérer que la nature humaine soit moins naïve. Quoique

Description : Nouvelle série de Bushwack productions du Wakeup Project, " Slavery by Consent " autrement dit l'esclavagisme par le consentement.

Le tabac tue 6 millions de personnes chaque année. Les industriels du tabac sont condamnés à des milliards de dollars d'amendes. Ils sont astreints par la justice à rendre public leurs documents secrets prouvant leur stratégie meurtrière. Mais pourtant l'industrie du tabac se porte bien. Très bien. Alors à quoi sert la vérité ? Voyez les "whistleblowers", les lançeurs d'alerte, Julian Assange, Chelsea Manning, Edward Snowden qui parle ces jours-ci. Des traîtres pour le pouvoir, des héros pour tous ceux qui refusent que le pouvoir cache ces stratégies opérées "en notre nom".

En 1971, le scandale des "Pentagon Papers", les documents militaires secrets clandestinement transmis au New York Times, dévoilait soudain les mensonges du pouvoir concernant la guerre du Vietnam. Quelles furent les conséquences de cette publication ? Le lançeur d'alerte à l'époque s'appelait Daniel Ellsberg. Il fut aidé par un linguiste, un certain Noam Chomsky. C'est lui que nous retrouvons aujourd'hui pour une heure inédite enregistrée en octobre 2013.

Juppé, forcément est un film documentaire de Pierre Carles. L'auteur y questionne les évidences et met à nu ce qu'il présente comme de faux débats sur les élections de 1995 dans la commune de Bordeaux. Il montre comment, selon lui, les journalistes régionaux font preuve de fidélité au candidat Alain Juppé alors ministre des Affaires étrangères. Il cherche à montrer l'injustice d'un processus électoral vicié par une propagande qui semble des plus habituelles. Suite à ce reportage, Pierre Carles serait devenu persona non grata auprès des rédactions du journal Sud Ouest et de France 3 Aquitaine.

Ce film analyse de manière détaillée et documentée comment l'empire médiatique du magnat australo-américain Rupert Murdoch, mené par la chaîne d'information continue Fox News, et à travers ses programmes et ses journaux télévisés, met en place un système visant à manipuler l'opinion des trois quarts de la planète.

"Bonjour, bienvenue à l’accueil Ressources humaines salariés. Pour continuer, appuyez sur la touche étoile de votre téléphone" : le documentaire "Orange amère" dresse un constat plutôt sombre des efforts de France Télécom pour remettre l’humain au coeur de l’entreprise.

Patricia Bodet et Bernard Debord, réalisateurs du film qui sera diffusé sur France 5 le 8 février, ont ausculté le groupe pendant plus d’un an, après le vingt-huitième suicide d’un salarié en vingt mois, celui de Jean-Paul Rouanet, 51 ans, le 28 septembre 2009.

Leur constat est mitigé. Annoncé comme prioritaire après les suicides de salariés (plus de 50 à ce jour, selon l’Observatoire du stress et des mobilités forcées à France Télécom, créé par des syndicats), le chantier des ressources humaines de proximité peine à se mettre en place.

Devant les caméras, une employée qui tente de contacter le centre d’appel chargé des ressources humaines entend : "Tous nos assistants sont déjà en ligne : nous vous invitons à nous contacter ultérieurement".

Une scène qui témoigne de la difficulté à modifier la culture d’entreprise de ce fleuron du service public, forcé de subir une importante restructuration après sa privatisation en 1997.

Même si "Orange amère" est un documentaire plutôt à charge, le film met en lumière les espoirs suscités par l’arrivée en mars 2010 du nouveau directeur général Stéphane Richard, présenté comme "l’homme de la rédemption".

Le film, qui s’appuie sur les témoignages des employés, du cabinet Secafi mandaté pour enquêter sur le suicide de Jean-Paul Rouanet et de la direction, illustre également un effort de transparence rare de la part du groupe.

Les réalisateurs retracent l’histoire de France Télécom, en particulier après l’arrivée en 2005 du PDG Didier Lombard.

L’entreprise privée, mais composée essentiellement de fonctionnaires, a alors brutalement découvert la mobilité contrainte, rebaptisée en interne le "Time to move" (alias "Tire-toi maintenant", selon certains employés).

Pour Patrick Ackermann, de Sud, "la machine à exclure, à pousser à la démission, à la mutation, à la mobilité, etc. a fonctionné", provoquant 22.000 "départs contraints" entre 2006 et 2008.

Depuis, et même si les 100.000 salariés en France ne semblent pas douter de la bonne volonté du nouveau directeur, la défiance est toujours de mise.

Tout en affichant son optimisme, Stéphane Richard le dit lui-même : "ce qui manque le plus peut-être aujourd’hui chez France Télécom, c’est la confiance".

Et malgré des initiatives multiples pour déstresser les salariés : cours de Qi Gong, dégustations de crêpes, ou tombolas, certains employés évoquent toujours "la boule au ventre" à l’annonce des objectifs de vente en début de mois.

Tout en professant son enthousiasme pour les barbecues, un manager, Serge Chabannes, n’oublie pas les objectifs : "Le haut débit, c’est la catastrophe. J’ai honte, j’ai honte pour vous", assène-t-il à son équipe sous l’oeil des caméras.

« Oil, smoke & mirrors (Du pétrole et des écrans de fumées) donne une sérieuse analyse de la perception de notre monde présent et à venir, à la lumière des évènements imminents, non signalés et volontairement oubliés, des contraintes énergétiques mondiales. Au travers d’une série d’interviews extraordinairement informées et éloquentes, ce film montre que les évènements du 11 septembre et les poursuites de la soi-disant "guerre au terrorisme", peuvent être mieux compris dans le contexte plus large de l’imminence d’une crise pétrolière. "Oil smoke & mirrors" dépeint la culture de notre politique mondiale qui tragiquement, et pour quelque raison que ce soit, se dissocie complètement de ses valeurs fondatrices. Si les opinions présentées dans ce film peuvent d’emblée paraître peu rassurantes, il est une certitude que les défis évoqués ne peuvent être relevés et surpassés, seulement, et seulement si nous trouvons le courage de leur faire face. »

Les intervenants :

Richard Heinberg : Auteur de "The Oil Depletion Protocol"

Julian Darley : Fondateur de l’institut "Post Carbon"

Michael Meacher : Parlementaire, et ancien ministre britannique de l’environnement

Colin Campbel : Géologue et membre de l’Association for the Study of Peak Oil and Gas

Chris Sanders : Economiste politique, membre de Sanders Research Associates

Paul Roberts : Journaliste, Auteur de "The End of Oil"

Nafeez Mossaddeq Ahmed : Analyste politique, auteur de "La guerre contre la vérité"

Andreas Von Bülow : Ancien ministre allemand des sciences et technologies

Philip J. Berg : Procureur, membre des Scholars for 9/11 Truth

Christopher Bollyn : Journaliste de chez American Free Press

David Shayler : Ancien membre du MI5, Officier du contre terrorisme

Webster Tarpley : Historien, auteur de "La terreur fabriquée, Made in USA

Entretien (2006) avec Eric Hazan, éditeur et écrivain, autour de son livre « LQR la propagande du quotidien » publié aux éditions Raisons d’agir.
« LQR » comme « Lingua Quintae Respublicae », cette langue qui chaque jour efface les résistances, les différences, les opinions et travaille à la domestication des esprits.

http://www.la-bas.org/article.php3?id_article=852

Des cabinets privés sont au au service de grands groupes industriels, financiers ou agricoles pour intervenir auprès de politiques. Des groupes de pressions qui parviennent à faire modifier des lois… En France, on dénombre une vingtaine de cabinets de lobbyistes et une centaine de consultants. Des agences installées stratégiquement aux abords de l’Assemblée nationale, des ministères et qui ne cessent de se multiplier.

Lundi Investigation a infiltré le cœur du système pour comprendre comment ces lobbyistes arrivaient, dans la discrétion, à toucher les plus hautes instances du pouvoir et quels étaient leurs leviers de persuasion.

Toutefois, contrairement à nos voisins européens, cette profession n’est pas encore reconnue en France. La présence de lobbyistes est même interdite au Palais Bourbon. Et pourtant, on les croise dans les couloirs de l’Assemblée, dans les bureaux des députés, Salle des « quatre colonnes ».

Enquête sur le pouvoir invisible des groupes de pression.

Source : reformulation et mélange de textes provenant de divers sites sur Internet

Durée : 46 Minutes
Daniel Hopsicker et Jay Miracle